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Transformación Digital:
Estrategia, Tecnología y Procesos
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Inicio
26 de octubre, 2026 -
Modalidad
Online - Autogestivo -
Duración
4 semanas -
Inversión
$12,000 MXN
Acerca del Curso
El Curso de Transformación Digital está diseñado para profesionales que necesitan comprender y liderar la transformación digital desde una perspectiva estratégica y organizacional, sin convertirse en especialistas técnicos.
A lo largo de 4 módulos revisarás los fundamentos de la digitalización, los modelos de negocio que emergen de ella, las tecnologías habilitadoras clave y los procesos de gestión del cambio necesarios para que las iniciativas digitales generen valor real.
Al terminar, contarás con criterios para evaluar tecnologías, priorizar iniciativas, movilizar equipos y diseñar una hoja de ruta de transformación digital aplicable a tu organización.

Este curso forma parte de la certificación de Transformación Digital, una línea de microcertificaciones que, al completarse en conjunto, conforman una certificación global avalada por la Universidad Panamericana.
Herramientas para diseñar y gestionar iniciativas
de transformación digital en tu organización
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Marco estratégico para conectar digitalización, modelos de negocio y creación de valor organizacional
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Criterios para evaluar y seleccionar tecnologías habilitadoras según el contexto y los objetivos del negocio
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Metodología de gestión del cambio para reducir resistencia, movilizar equipos y sostener la adopción tecnológica
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Lineamientos de gobernanza digital: datos, seguridad, privacidad y criterios éticos para una transformación responsable
90%
de los participantes
reportaron una mejora en su capacidad para dar indicaciones claras y estructuradas
88%
de los asistentes
experimentaron un mejor manejo de sus emociones durante conversaciones críticas
4 de cada 5
profesionales
reportaron crear ambientes más colaborativos en sus equipos después del programa
Perfil del participante
Profesionales, directivos, gerentes y líderes de cualquier área funcional que participan en iniciativas de transformación digital o que necesitan comprender su alcance estratégico para tomar mejores decisiones, impulsar la adopción tecnológica y gestionar el cambio en sus equipos u organizaciones.
No se requieren conocimientos técnicos especializados ni experiencia previa en programación. Se recomienda experiencia profesional en entornos corporativos y participación en procesos de toma de decisiones o gestión del cambio.

Módulo
del curso
- Qué es y qué no es transformación digital
- Digitalización, digitalización y transformación: diferencias y alcance
- Modelos de negocio digitales y fuentes de creación de valor
- Ecosistemas, plataformas y lógica de red
- Panorama de tecnologías: Cloud, IA, IoT, Big Data, automatización y blockchain
- Criterios para evaluar y seleccionar tecnologías según el contexto organizacional
- Casos de aplicación en distintas industrias y funciones
- De la tecnología al impacto: cómo medir el valor generado
- Por qué fallan las iniciativas digitales: resistencia, silos y falta de adopción
- Modelos de gestión del cambio aplicados a la transformación digital
- Liderazgo del cambio: comunicación, storytelling y generación de buy-in
- Cultura de experimentación, aprendizaje continuo y tolerancia al error
- Gobernanza de datos, seguridad y privacidad en entornos digitales
- Criterios éticos para la adopción de tecnología
- Diseño de una hoja de ruta de transformación digital: priorización, KPIs y seguimiento
- Presentación del microproyecto integrador
Profesor
Carlos Soberanes Collado
Director de la carrera de Ingeniería en Innovación y Diseño – Universidad Panamericana
- Ingeniero Mecatrónico y Maestro en Ingeniería por la Universidad Panamericana.
- Dirige un programa pionero en México que integra creatividad, tecnología e innovación con enfoque estratégico.
- Fundador de Empatitis, consultora especializada en diseño estratégico y Design Thinking para proyectos con impacto social.
- Experiencia en In/situm como investigador en desarrollo de productos y servicios para sectores financiero, educativo, médico y tecnológico.
- Participación en proyectos internacionales de robótica, con premios en competencias como FIRST Tech Challenge.
- Impulsor de la iniciativa Robótica para Todos, acercando ciencia y tecnología a comunidades vulnerables.
- Más de 15 años de experiencia docente en temas de liderazgo, comunicación y gestión.
- Ha impartido asignaturas como Liderazgo Global en Ingeniería y Liderazgo y Comunicación Efectiva. social.
- Coordinador del Xponential Lab, programa de emprendimiento de la UP que fomenta creatividad, innovación, resiliencia y pensamiento estratégico.
- Promueve el desarrollo de proyectos tecnológicos con impacto social y económico real, más allá del aula.
Preguntas frecuentes
Para perfiles de negocio. El enfoque es estratégico y organizacional; no se requiere experiencia técnica avanzada.
24 horas totales, distribuidas en 4 módulos con un plan ideal de 4 semanas.
Sí, como una de las tecnologías habilitadoras dentro de un panorama más amplio de herramientas digitales.
Sí. El Módulo 3 está dedicado íntegramente a resistencia, adopción, liderazgo del cambio y cultura digital.
Sí. Se contemplan mentorías opcionales de una hora por semana durante el plan ideal.
Una insignia de microcertificación asociada al curso.
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- Reconocimiento de finalización avalado por la UP
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