Curso
Manejo de Crisis Empresariales
Liderazgo
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- Inicio
17 de enero, 2026 - Modalidad
Online, 100% clases en vivo - Duración
20 horas | 5 sesiones - Horario
Sábados - Inversión
$18,400 MXN
Acerca
del Curso
El Curso "Curso Manejo de Crisis Empresariales" trata sobre el desarrollo de competencias de liderazgo en contextos organizacionales críticos, con un enfoque práctico en el análisis, gestión y comunicación durante situaciones de crisis.
Está diseñado para que los participantes aprendan a identificar los diferentes tipos de crisis, aplicar estilos de liderazgo adecuados, tomar decisiones éticas bajo presión y diseñar estrategias de comunicación efectivas.
A través de simulaciones, casos reales y talleres, los asistentes elaboran un plan personal de liderazgo que les permitirá fortalecer su capacidad de respuesta, resiliencia y responsabilidad en sus entornos profesionales.

Herramientas para diagnosticar y anticipar
escenarios de crisis
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Elaboración de un plan personal de liderazgo en crisis, aplicable de inmediato en su entorno profesional
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Habilidad para tomar decisiones estratégicas bajo presión, integrando criterios éticos.
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Herramientas de comunicación organizacional para gestionar mensajes claros y persuasivos en crisis.
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Experiencia práctica a través de simulaciones que fortalecen la resiliencia y la respuesta rápida.
Las crisis no avisan, pero puedes estar preparado para enfrentarlas
Perfil
del participante
- Empresarios que buscan fortalecer sus capacidades de liderazgo frente a situaciones críticas.
- Líderes de PYMES y organizaciones del tercer sector que enfrentan retos de sostenibilidad y reputación.
- Responsables de áreas estratégicas dentro de empresas u organizaciones.
- Mandos medios y directivos interesados en gestionar crisis con decisiones efectivas y éticas.
- Especialistas en comunicación y relaciones públicas que requieren diseñar estrategias en contextos de crisis.
- Profesionales que desean adquirir herramientas prácticas de liderazgo para aplicarlas en su entorno laboral.

Módulos del curso
- Concepto de crisis organizacional.
- Tipologías y factores críticos.
- Impacto en decisiones, equipos y reputación.
- El liderazgo como diferencial.
- Estilos transformacional, adaptativo, participativo, ejemplar.
- Ventajas y límites.
- Identificación de estilo predominante.
- Modelos de decisión: racional, adaptativo, emergente.
- Ética aplicada y dilemas morales.
- Efectos de decisiones bajo presión.
- Principios de comunicación en crisis.
- Stakeholders y canales adecuados.
- Comunicación emocional y no verbal.
- Escenarios interactivos.
- Consecuencias en reputación, clima laboral y operación.
- Evaluación del desempeño.
- Diagnóstico inicial vs desempeño.
- Identificación de fortalezas y áreas de mejora.
- Diseño de plan de acción con metas y plazos.
Conoce a algunos de tus profesores
Jesús G. Cedeño-Alcalá
Experiencia Laboral
- Docente del TEC de Monterrey y de la Universidad Panamericana en maestrías y en programas de Educación Ejecutiva.
- Profesor de Gestión Educativa en el programa de doctorado de la UNAC.
- Da consulta como Learning Advisor para
profesionistas. - Ha publicado varios artículos en revistas internacionales arbitradas sobre temas de
finanzas corporativas y bursátiles.
Constancia
Al completar exitosamente el curso, la Universidad Panamericana otorga una constancia verificada de participación al haber concluido con el 80% de asistencia

Las imágenes del certificado son solo de referencia y pueden estar sujetas a cambios a discreción de la Universidad Panamericana.
Preguntas frecuentes
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- Acceso completo al curso
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