Curso
Planeación Estratégica
Lidera con éxito la transformación organizacional mediante metodologías y técnicas de planeación estratégica.
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- Inicio
25 de marzo, 2025 - Modalidad
Online, 100% clases en vivo - Duración
40 horas
Acerca
del Curso
El Curso en Planeación Estratégica está diseñado para brindar a los participantes las herramientas, metodologías y enfoques esenciales para el diseño, ejecución y evaluación de estrategias organizacionales efectivas.
A lo largo del curso, aprenderás a analizar el entorno empresarial, formular estrategias alineadas con los objetivos de la organización e implementar métodos de monitoreo para asegurar resultados sostenibles.
Herramientas modernas de planeación estratégica
para optimizar la toma de decisiones
-
Estrategias para diseñar planes efectivos que impulsen la competitividad organizacional.
-
Herramientas de análisis como FODA y 5 Fuerzas de Porter para evaluar el entorno empresarial.
-
Tácticas para transformar estrategias en planes operativos con objetivos claros y recursos optimizados.
-
Métodos para gestionar y monitorear resultados a través de KPI’s y controles estratégicos.
90%
de los participantes
reportaron una mejora en su capacidad para dar indicaciones claras y estructuradas
88%
de los asistentes
experimentaron un mejor manejo de sus emociones durante conversaciones críticas
4 de cada 5
profesionales
reportaron crear ambientes más colaborativos en sus equipos después del programa
Diseña, ejecuta y evalúa estrategias
organizacionales exitosas.
Perfil
del participante
- Profesionales, empresarios, emprendedores y estudiantes interesados en adquirir habilidades para desarrollar estrategias efectivas de planeación y gestión organizacional.
Módulos
del programa
- Conceptos básicos de planeación estratégica
- Importancia de la planeación estratégica en las organizaciones
- Elementos clave: misión, visión y valores
- El proceso estratégico: fases y actores clave
- Herramientas para el análisis estratégico
Análisis FODA
Análisis PESTEL
Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Matriz de Boston Consulting Group (BGC) - Identificación de tendencias clave del mercado
- Planificación de escenarios
- Definición de objetivos estratégicos
- Diseño de estrategias corporativas, competitivas y funcionales
- Establecimiento de metas e indicadores clave de desempeño (KPI´s)
- Integración del modelo Canvas para la estrategia empresarial
- Gestión del cambio organizacional
- Planificación operativa: tácticas y recursos
- Asignación de roles y responsabilidades
- Comunicación estratégica y manejo de equipos
- Factores críticos para el éxito en la implementación
- Métodos para el monitoreo de estrategias
Benchmarking
Balanced Scorecard - Uso de indicadores de gestión para la evaluación y seguimiento (KPI´s)
- Identificación y manejo de desviaciones
- Mejora continua en la planeación estratégica
Profesor
Walter Oberschmidt
Experiencia Laboral
- Cuenta con más de 9 años de experiencia en las áreas de Servicio al Cliente, Planeación Estratégica, Mejora Continua, Lean Management, Project Management y Migración de Procesos Globales, desempeñándose en distintos niveles gerenciales.
- Se desempeñó como Analista Sr. de Excelencia Operativa y Coordinador de Migración de Procesos Globales en Lufthansa, liderando la integración de estrategias globales.
- En Banco Azteca - Grupo Salinas, fungió como Consultor Sr. de Mejora Continua, implementando metodologías para la optimización operativa.
- En Nissan, trabajó como Supervisor de Efectividad Operativa en Global People Services y posteriormente como Gerente de Operaciones en Gestión de Talento para Nissan North America.
- Como Gerente de Transformación, Estándares y Procesos en Customer Experience en Conekta, ha impulsado la innovación en el servicio al cliente y la mejora de procesos internos.
- Profesor en los programas de Educación Continua en la Universidad Panamericana campus Aguascalientes.
Certificado
Al completar exitosamente el curso, la Universidad Panamericana otorga un certificado verificado de participación al haber concluido con el 80% de asistencia

Las imágenes del diploma son solo de referencia y pueden estar sujetas a cambios a discreción de la Universidad Panamericana.
Preguntas frecuentes
Al finalizar el curso, los estudiantes reciben un reconocimiento de culminación avalado por la Universidad Panamericana.
Es requerido cumplir con un 80% de asistencia, la evaluación generalmente se basa en exámenes, proyectos prácticos, presentaciones y participación en discusiones o clases.
Principiante, se parte desde los fundamentos. No necesitas experiencia previa.
¡Haz crecer tu organización con herramientas
estratégicas de primer nivel!
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- Objetivos del curso
- Módulos del curso
- Opciones de pago y financiamiento
- Proceso de inscripción