Programa
CX & Brand Strategy
Diseña un Plan Estratégico de Customer Experience y Valor de Marca aplicado a tu organización.
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- Inicio
17 de agosto, 2026 - Modalidad
Online, 100% clases en vivo - Duración
30 horas - Inversión
$25,800 MXN
Inicio en:
Acerca
del Curso
El Programa CX & Brand Strategy está diseñado para que construyas, durante las sesiones, un Plan Estratégico de Customer Experience y Valor de Marca aplicado directamente a tu organización.
A través de ejercicios prácticos y progresivos, identificarás las fricciones reales en el trayecto de tus clientes, definirás indicadores de lealtad accionables y desarrollarás herramientas concretas para optimizar la experiencia del cliente y fortalecer el posicionamiento de tu marca.
Al finalizar, tendrás un entregable listo para implementar — no un proyecto teórico, sino un plan de acción con métricas, protocolos y una hoja de ruta de 90 días.

Habilidades y herramientas
que obtendrás
-

Diseña estrategias de Customer Experience alineadas a la identidad y promesa de marca -

Diseñar protocolos de servicio y planes de recuperación ante fallas
-

Desarrolla un plan de mejora con responsables e indicadores de seguimiento
-

Utiliza herramientas de IA para analizar feedback, personalizar comunicaciones y detectar patrones de CX
Construye una experiencia de cliente que también construye marca.
Perfil
del participante
- Está dirigido a dueños de empresas, Directivos, Gerentes y profesionistas con al menos 2 años de experiencia en roles de gestión, operaciones o atención al cliente, que buscan estructurar y mejorar la experiencia de sus clientes con metodología, indicadores y herramientas aplicables.
- No se requieren conocimientos técnicos avanzados. Solo manejo básico de herramientas digitales y navegación web.

Módulos del programa
Sesión 1. Arquitectura de Marca
- Valores, propósito organizacional y la promesa de servicio que fundamenta toda decisión de CX
- Diferencia entre identidad de marca e imagen percibida
- Herramienta: Brand Canvas aplicado al negocio del participante
Sesión 2. Posicionamiento, Arquetipos y Psicología del Consumidor
- Cómo construir valor percibido para dejar de competir por precio
- Arquetipos de marca como herramienta de coherencia estratégica
- Expectativas emocionales del cliente: qué compran realmente y por qué se quedan o se van
- Definición y uso práctico del Buyer Persona
- Ejercicio: Brief de Marca (propósito, valores, propuesta de valor y promesa de servicio)
Sesión 3. Metodología de Mapeo CJM y Detección de Fricción
- Fundamentos del Customer Journey Map: etapas, actores, canales y Momentos de la Verdad
- "Signature moments": momentos memorables y diferenciadores del journey
- Técnicas para identificar y priorizar fricciones (Jobs to be Done)
- Diferencia entre fricción operativa, emocional y percibida
- Ejercicio: primer borrador del CJM de cada participante
Sesión 4. Service Blueprint
- Alineación de procesos internos con la experiencia externa del cliente
- Brechas entre lo que la organización cree que entrega y lo que el cliente realmente vive
Sesión 5. Taller de Diagnóstico
- Sesión de trabajo guiado para finalizar el mapa completo: CJM con fricciones priorizadas + Service Blueprint
- Retroalimentación estructurada entre participantes
Sesión 6. Cultura de Servicio y Alineación del Equipo
- Cómo traducir la identidad de marca en comportamientos concretos del equipo
- Herramientas para activar una cultura de servicio (metodología Disney Quality Service)
- Cómo hacer que los protocolos se vivan, no solo se lean
Sesión 7. Diseño de Protocolos de Servicio
- Construcción de guías de actuación para los momentos críticos del journey
- Estandarización sin robotización: libertad dentro de un marco de marca
- Ejercicio: cada participante diseña al menos un protocolo aplicable a su organización
Sesión 8. Gestión de Crisis y Recuperación de Servicio
- Protocolos para convertir detractores en promotores
- El modelo de recuperación de servicio como ventaja competitiva
- Simulación de escenarios críticos reales
Sesión 9. IA Aplicada a CX
- Análisis de sentimiento en reseñas y feedback de clientes
- Personalización de comunicaciones y detección de patrones en datos cualitativos
- Sesión 100% práctica: cada participante aplica una herramienta a un caso real de su organización
Sesión 10. Indicadores Clave de CX (KPIs)
- NPS, Customer Effort Score (CES) y Customer Satisfaction Score (CSAT)
- Cómo definir una línea base medible para tu organización
- Impacto de las métricas de CX en el negocio
Sesión 11. Retención, Fidelización y Customer Lifetime Value
- Diferencia entre satisfacción y lealtad
- Estrategias para maximizar el valor del cliente a largo plazo
- Diseño de un programa básico de fidelización alineado a la identidad de marca
Sesión 12. Cierre — Plan Estratégico de CX
- Integración final de los tres ejercicios en un Plan Estratégico de CX completo
- Presentación de la hoja de ruta de 90 días: acciones, responsables y KPIs
- Retroalimentación grupal y cierre del programa
Conoce a algunos de tus profesores
Jesús G. Cedeño-Alcalá
Experiencia Laboral
- Docente del TEC de Monterrey y de la Universidad Panamericana en maestrías y en programas de Educación Ejecutiva.
- Profesor de Gestión Educativa en el programa de doctorado de la UNAC.
- Da consulta como Learning Advisor para
profesionistas. - Ha publicado varios artículos en revistas internacionales arbitradas sobre temas de
finanzas corporativas y bursátiles.
Profesores
Ricardo Otero Rodríguez
Experiencia Laboral
- Es Maestro en Administración y Licenciado en Pedagogía por la Universidad Panamericana. Cuenta con un posgrado en Comunicación y certificaciones en Coaching Ejecutivo y Team Coaching.
- A lo largo de su trayectoria ha ocupado posiciones directivas en áreas de formación y desarrollo organizacional, destacando su paso por Afianzadora Aserta y FinComún, así como su responsabilidad en Desarrollo de Recursos Humanos en el Periódico Reforma y en Grupo Financiero Inverlat. También se ha desempeñado como Director General en Ibero On Line, entre otros cargos relevantes.
- En el ámbito académico, es docente de la Universidad Panamericana y ha impartido cátedra a nivel de posgrado en educación superior desde 1983.
- Asimismo, se desempeña como coach ejecutivo y Team Coach certificado, además de consultor, facilitador y diseñador de estrategias de formación para organizaciones.
Constancia
Al completar exitosamente el curso, la Universidad Panamericana otorga una constancia verificada de participación al haber concluido con el 80% de asistencia

Las imágenes del certificado son solo de referencia y pueden estar sujetas a cambios a discreción de la Universidad Panamericana.
Preguntas frecuentes
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¿Qué incluye tu inscripción?
- Acceso completo al curso
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